Echte E2E-Transparenz entlang Ihrer Wertschöpfungskette

Hyperadaptabilität garantiert Ihnen eine echte End-to-End-Sichtbarkeit über Ihre gesamte Wertschöpfungskette vom Shopfloor bis zur Führungsebene – so haben Sie 8760 Stunden im Jahr die volle Kontrolle über Ihr Unternehmen.

Alle Informationen auf einen Blick

Hyperadaptabilität ermöglicht es Ihnen, alle wesentlichen Informationen über Ihre Geschäftsabläufe aus einer einzigen Quelle zu sehen, indem Sie alle Systeme und Stakeholder in einer einzigen Plattform verbindet.

Wenn Sie den Tag mit einer Tasse Kaffee in der Hand starten, sind Sie bereits voll informiert– wir nennen das den „Morning Coffee Moment“.

Anstatt Ihre Zeit damit zu verbringen, herauszufinden, was vor sich geht, können Sie sich auf eine effektive Entscheidungsfindung, Planung und Reaktion auf mögliche Anomalien konzentrieren.

Volle Nutzung Ihrer wertvollen Daten

Mithilfe unserer Hyperadaptivität können Sie alle Datenmodelle, -strukturen und -quellen in Ihren Lösungen frei definieren.

Es gibt Ihnen volle Kontrolle und Zugriff auf alle Daten aus jedem Element Ihres Unternehmens, wann immer Sie es brauchen – so können Sie einen wirklich datengesteuerten Ansatz für die Verwaltung und Entwicklung Ihres Unternehmens verfolgen.

Nahtlose Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten

Um eine echte End-to-End-Transparenz zu erreichen, müssen Informationen nahtlos in alle Richtungen fließen – auch über Unternehmensgrenzen hinweg.

Hyperadaptivität ermöglicht es Ihnen, alle Beteiligten in Ihrer Wertschöpfungskette ohne Lizenzgebühren mit einer einzigen Plattform zu verbinden – Mitarbeiter, Kunden, deren Kunden, Subunternehmer, Lieferanten, Logistikdienstleister usw

Daten fließen nahtlos zwischen den Systemen, jede Partei kann bei Bedarf auf Echtzeitinformationen zugreifen, und jeder verfügt über modernste digitale Tools, um seinen Teil der Wertschöpfungskette mit maximaler Effizienz abzuwickeln.

Die schnellste
Time-to-Value

Während das Erreichen konkreter Geschäftsvorteile das ultimative Ziel jeder Digitalisierungsinitiative ist, besteht die größte Herausforderung oft darin, überhaupt erst dorthin zu gelangen – sprich der eigentliche Prozess der Planung und Implementierung von Lösungen für Ihre täglichen Geschäftsprozesse.

Digitalisierung sollte kein IT-Projekt sein

Herkömmliche IT-Tools, die die meisten Unternehmen für ihre Digitalisierungsbemühungen einsetzen, sind veraltet und werden den Anforderungen moderner B2B-Umgebungen nicht gerecht.

Anstatt sich auf Geschäftsziele zu konzentrieren, enden Unternehmen meist damit ab, anstrengende IT-Projekte ohne Gewissheit über konkrete Ergebnisse oder ROI zu managen.

Hyperadaptivität bietet das Heilmittel für diese Schmerzen. So können Ihre Geschäftsprozesse mit weniger Komplexität, geringen Risiken, zu 100 % vorhersehbaren Kosten und der schnellsten Time-to-Value auf dem Markt digitalisiert werden.

Frei definierbare Terminologie, Workflows und Datenmodelle

Hyperadaptivität ermöglicht es Ihnen, vom ersten Tag an mit vertrauten Terminologien, Workflows und Datenmodellen zu arbeiten.

Alles kann einfach an Ihre aktuellen Prozesse angepasst werden, sodass der Fokus auf dem Geschäft anstatt der technischen Ausführung bleibt.

Weniger Komplexität & mehr Fokus aufs Business

Da Sie Ihre bestehenden Prozesse nicht ändern müssen, ist der Komplexitätsgrad deutlich geringer und relevanten Mitarbeiter können sich von Anfang an in das Projekt einbringen.

Wenn Unternehmen stark involviert sind, ist die Wahrscheinlichkeit von Missverständnissen gering und die erstellten Lösungen entsprechen den tatsächlichen Bedürfnissen des Unternehmens. Agile Änderungen in den Lösungen können beginnend in den frühen Phasen und während des gesamten Prozesses vorgenommen werden.

Produktionsreife Lösungen in 8-12 Wochen

Beim hyperadaptiven Ansatz beträgt der durchschnittliche Zeitrahmen für die Implementierung von Lösungen 8-12 Wochen. Da unsere Lösungen Ihre vertraute Terminologie und Prozesse verwenden, ist die Benutzererfahrung immer ausgezeichnet und es sind keine Benutzerschulungen erforderlich –folglich gibt es keinen Produktivitätseinbruch. Ihr Payback beginnt sofort und die Time-to-Value ist extrem kurz.

100% Zukunftssicherheit
& vorhersehbare TCO

Nur 35% aller Digitalisierungsprojekte halten ihr ursprüngliches Budget und ihren Zeitplan ein, was es sehr schwierig macht, den endgültigen Preis für eine Lösung zu prognostizieren. Selbst wenn die ersten Projekte abgeschlossen sind, müssen ständig Änderungen und Anpassungen vorgenommen werden, wenn das Unternehmen wächst oder sich die Marktbedingungen ändern.

Mit dem herkömmlichen Ansatz ist es für Entscheidungsträger kaum vorhersehbar (wenn überhaupt möglich), wie viel Zeit und Geld das alles kosten wird.

Agile Reaktion auf Veränderungen im Geschäftsumfeld

Dank Hyperadaptivität können Sie schnelle Änderungen an Ihren Lösungen vornehmen, um rechtzeitig auf die sich ständig ändernden Anforderungen des Geschäftsumfelds zu reagieren. Da jedes Element in der Tracking Cloud®-Plattform einfach ohne Programmieraufwand angepasst werden kann, dauert das Vornehmen von Anpassungen normalerweise nur Stunden oder Tage, statt Wochen oder Monate. Das nennen wir 100 % Zukunftssicherheit.

Unbegrenzte Skalierbarkeit

Wenn Ihr Unternehmen wächst, sorgt Hyperadaptivität dafür, dass Ihre Lösungen mitwachsen. Indem jedes Element Ihrer Wertschöpfungskette mit einer einzigen Plattform verbunden ist, können Sie Prozesse einfach hinzufügen oder ändern, und neue Stakeholder in Ihre Lösungen einführen. Die Erweiterung Ihrer Lösung auf neue Geschäftsfelder ist einfach, da Sie bereits alle wertvollen Informationen zu Ihrem Unternehmen aus einer Quelle zur Verfügung haben.

Mächtige Tools für Ihre eigene IT

Hyperadaptivität bietet exzeptionell leistungsfähige Werkzeuge für Ihre eigene IT, um sich bei der Entwicklung Ihrer Lösungen zu beteiligen und gleichzeitig die Kontrolle über Ihre bestehende IT-Landschaft zu behalten.

Vorhersagbare Gesamtkosten ab Tag 1

Zusammengenommen ermöglichen Ihnen die zuvor erwähnten Vorteile des hyperadaptiven Ansatzes, vom ersten Tag an ein klares Verständnis Ihrer Gesamtbetriebskosten zu haben, ohne kostspielige Überraschungen.

Sie können sich auf das Wesentliche konzentrieren, anstatt sich über finanziellen Risiken Gedanken zu machen.